新年以来，孝柳铁路公司坚(jiān)决贯彻落实(shí)太原局集团(tuán)公司货运(yùn)增量工作部署，围绕年度任务(wù)目標(biāo)，大力强(qiáng)化货运(yùn)营销，深入开展挖潜提效，全力以赴增运(yùn)上量，努力確保运(yùn)输生產(chǎn)任务(wù)高標(biāo)推进(jìn)，提前3天实(shí)现(xiàn)了首季“开门红”。
该公司按照“巩固大户、发(fā)展小户、大力拓展集装箱发(fā)运(yùn)”的思路，及时(shí)与华晋焦煤、汾西矿业(yè)、匯丰焦煤、大土河公司、中阳钢厂等大客户进(jìn)行对接，达(dá)成大宗运(yùn)输协(xié)议1610万吨，为全年发(fā)送任务(wù)打好坚(jiān)实(shí)基础(chǔ)。在稳(wěn)定敞车发(fā)运(yùn)煤炭、钢材、铝矾土等大宗货源的基础(chǔ)上，积极开发(fā)朱家店发(fā)运(yùn)京唐港焦炭、小景站发(fā)运(yùn)耐火粘土、穆村站发(fā)运(yùn)炉灰等集装箱发(fā)运(yùn)项(xiàng)目；动员中阳钢厂焊丝新產(chǎn)品通过铁路集装箱发(fā)运(yùn)，推动王家会站匯丰专用线与吕梁山水水泥厂、福龙水泥厂合作。截至3月28日，集装箱发(fā)运(yùn)累计(jì)完成4266箱，形成增量10.02万吨。
全面强(qiáng)化运(yùn)输组织，动態(tài)掌握各发(fā)运(yùn)企业(yè)生產(chǎn)、设(shè)备、库存、请车等情况，采取包保措施责(zé)任到人，逐日核对站台存货，逐站確定发(fā)运(yùn)计(jì)划，逐户排定装车方案，確保每日运(yùn)输任务(wù)按標(biāo)兑现(xiàn)。严(yán)格执(zhí)行“排队(duì)装车”政策，根据(jù)发(fā)运(yùn)企业(yè)上一周期运(yùn)量完成情况，精心测定系数(shù)，组织货主共同確认(rèn)，按照“公平、公正、公开”原则排定顺位，引导(dǎo)客户有序上报(bào)计(jì)划、组织各站稳(wěn)定发(fā)运(yùn)，有力实(shí)现(xiàn)了运(yùn)输均衡。
始终坚(jiān)持“深挖潜力、提升效率，苦练內(nèi)力、保证效益”的工作思路，充分发(fā)挥新成立的调(diào)度指挥中心作用，对各站点(diǎn)作业(yè)情况进(jìn)行全面写实(shí)分析，不断提高计(jì)划编制质(zhì)量，实(shí)施车机(jī)一体化考核，坚(jiān)持提速达(dá)速、按图行车，持续(xù)优(yōu)化调(diào)车、装卸、车流调(diào)整、零散车移动、机(jī)列组流上线等作业(yè)环(huán)节(jié)，围绕“装、卸、排”核心作业(yè)研究制定运(yùn)输组织方案，一季度前87天完成交车1372列，日均15.8列，运(yùn)输效能得到明显提升。
1月1日至3月28日，孝柳铁路公司装车完成69071车，货物发(fā)送量完成447.8万吨；卸车完成13720车，到重量完成92.8万吨；提前3天达(dá)成运(yùn)输任务(wù)目標(biāo)，胜利实(shí)现(xiàn)了首季“开门红”，为太原局集团(tuán)公司货运(yùn)增量做出了积极贡献(xiàn)。
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